Construire une feuille de route cybersécurité
Des initiatives existent, mais les priorités, les responsabilités et les décisions d'investissement restent floues.
Trois formats d'intervention complémentaires, du diagnostic court à la direction cybersécurité externalisée.
RSSI externalisé — vCISO
Un RSSI expérimenté prend la responsabilité du pilotage : arbitrages, feuille de route, suivi des risques et interlocution avec la direction. Le dispositif s'adapte au rythme de l'organisation, de quelques jours par mois à un accompagnement rapproché.
Adapté aux organisations en croissance, aux filiales, aux structures en transformation et aux périodes de transition entre deux RSSI.
Discuter de vos priorités de sécuritéC4Cyber Security Pulse
Une auto-évaluation exécutive sur huit domaines. Elle ne remplace pas un audit : elle indique où se concentre l'exposition et quelles décisions méritent d'être instruites en priorité.
Restitution : niveau de maturité indicatif, zones d'exposition principales et trois priorités proposées.
Évaluer votre posture cyberRisque humain
La sensibilisation ne produit d'effet que si elle est mesurée. Nous partons des comportements observables — signalement, traitement des demandes sensibles, réaction en situation dégradée — et suivons leur évolution dans le temps.
Où nous intervenons
Des initiatives existent, mais les priorités, les responsabilités et les décisions d'investissement restent floues.
Des charges de travail et des applications migrent vers AWS, Azure, GCP ou un environnement hybride.
La vitesse de développement progresse plus vite que les contrôles de sécurité associés.
La direction a besoin de garanties sur la capacité réelle à résister et à reprendre les opérations critiques.
L'organisation doit structurer sa gouvernance et ses contrôles avant d'engager la certification.
La fragmentation des identités et le risque d'accès deviennent un problème structurel.
La sécurité exige un pilotage senior, sans qu'un RSSI permanent soit encore le bon modèle.
Qu'il s'agisse de renforcer votre gouvernance, de sécuriser une transformation ou de préparer votre organisation à une crise, commençons par identifier les risques qui comptent réellement.